В Таджикистане средняя пенсия на 1 апреля 2026 года составляла 510,65 сомони, а число пенсионеров — 841 043 человека. При населении 10,7 млн человек пенсионеры составляют около 8% жителей страны. На первый взгляд, нагрузка невелика. Но другая цифра тревожнее: среднемесячная зарплата в феврале 2026 года — 3230,62 сомони, то есть средняя пенсия составляет лишь около 16% средней зарплаты. 

Это означает, что государственная пенсия сегодня скорее защищает от полного отсутствия дохода, чем обеспечивает достойную старость. Поэтому вопрос о частных пенсионных фондах в Таджикистане — не теоретический. Он сводится к более практичной формуле: может ли человек, работая 25–30 лет, накопить себе вторую пенсию — в дополнение к государственной?

Закон уже есть, но рынок так и не появился

Формально частные пенсионные фонды в Таджикистане разрешены давно. Закон «О негосударственных пенсионных фондах» был принят 28 декабря 2005 года. Он определяет такой фонд как специализированную некоммерческую организацию, которая работает независимо от государственной пенсионной системы и занимается добровольным дополнительным пенсионным обеспечением: собирает взносы, инвестирует пенсионные активы и выплачивает негосударственные пенсии.

Но за почти два десятилетия система так и не заработала. В статье «Азия-Плюс» осенью прошлого года, отмечалось, что, несмотря на существование законодательства, в стране не создано ни одного полноценного негосударственного пенсионного фонда. Среди причин этого эксперты называли:

— низкие зарплаты, которые не позволяют людям создать накопления;

— низкое доверие к частным организациям, подорванное крахом крупных банков;

— низкую финансовую грамотность населения;

— инфляционные риски, которые могут привести к потере реальных накоплений.

То есть главный вопрос сегодня не в том, «можно ли принять закон». Закон уже принят. Главный вопрос — как сделать так, чтобы люди поверили системе, работодатели захотели участвовать, а государство создало правила, при которых пенсионные деньги нельзя будет потерять, вывести или использовать не по назначению.

Как работает частный пенсионный фонд

Модель проста. У человека появляется индивидуальный пенсионный счет. Каждый месяц туда поступают взносы: только от самого работника, от работника и работодателя, либо от работника, работодателя и государства. Деньги инвестируются — например, в государственные облигации, банковские депозиты, надежные корпоративные бумаги, позже — в более широкий портфель. Доход от инвестиций увеличивает накопления. После выхода на пенсию человек получает ежемесячную выплату.

Примеры других стран показывают, что система может быть разной.

В Австралии работодатель обязан перечислять в пенсионный фонд работника 12% его обычного заработка. Это не добровольная благотворительность, а часть трудовой системы: человек получает зарплату сегодня и одновременно накапливает пенсионный капитал на будущее. 

В Грузии действует схема 2% + 2% + 2%: работник перечисляет 2% зарплаты, работодатель добавляет столько же, а государство делает дополнительный взнос в пределах установленных правил. Средства учитываются на индивидуальном пенсионном счете, а инвестиционная часть контролируется Национальным банком Грузии. 

В Казахстане обязательные пенсионные взносы составляют 10% ежемесячного дохода и перечисляются в Единый накопительный пенсионный фонд. Это уже не классическая частная модель, но пример того, как индивидуальные пенсионные счета могут стать массовой частью пенсионной системы. 

По данным Организации экономического сотрудничества и развития, за последние два десятилетия пенсионные активы в развитых экономиках почти удвоились относительно ВВП и достигли в среднем 55% ВВП; такие системы помогают диверсифицировать источники доходов в старости, но требуют хорошего регулирования, прозрачности, стимулов и понятных пенсионных «дашбордов» для граждан.

Сколько может накопить таджикистанец?

Возьмем среднюю зарплату по стране — 3230,62 сомони в месяц. Это показатель Агентства по статистике за февраль 2026 года. Допустим, человек откладывает деньги 30 лет. Расчет сделан в сегодняшних сомони, то есть без учета инфляции. Предположим, что фонд зарабатывает 3% реальной доходности в год на этапе накопления, а затем выплачивает деньги в течение 15 лет с доходностью 2% в год на остаток капитала.

При взносе 5% от средней зарплаты человек откладывал бы около 162 сомони в месяц. При реальной доходности 3% годовых за 30 лет это могло бы дать частную пенсию примерно на уровне нынешней средней государственной пенсии. 

Но здесь важна оговорка: это долгий инструмент. Он не решит проблему сегодняшних пенсионеров завтра. Он помогает тем, кто начнет копить сейчас и будет делать это десятилетиями.

Для людей с низкими доходами эффект будет слабее. Если зарплата 1500 сомони, то взнос 5% — это 75 сомони в месяц. При тех же условиях за 30 лет это может дать примерно 279 сомони частной пенсии в месяц. Поэтому без участия работодателя или государства частная пенсия для малооплачиваемых работников будет слишком маленькой.

Все расчеты условные: они не являются прогнозом доходности, а показывают порядок возможных накоплений при заданных предпосылках.

Почему частный фонд у нас может не заработать

Эксперты считают главным препятствием — низкие доходы. Для семьи, которая тратит почти всю зарплату на еду, коммунальные услуги, лечение, обучение детей и долги, предложение «отложить 10% на старость» звучит нереалистично. Поэтому стартовая модель не должна требовать больших взносов.

Второе препятствие — недоверие. Многие опасаются, что фонд обанкротится, деньги исчезнут или правила поменяются, и, естественно, такие люди не понесут туда деньги. 

Третье препятствие, по оценкам специалистов Азиатского банка развития, — слабая административная база. Они отмечают, что системе соцстрахования и пенсий в Таджикистане нужны цифровизация, персональный учет пенсионных прав, усиление финансового управления, внутреннего аудита и контроля назначения выплат. Без этого запуск частных накоплений может не укрепить доверие, а наоборот усилить страхи. 

Четвертое препятствие — инвестиционная среда. Пенсионный фонд не может просто «хранить деньги». Он обязан инвестировать их безопасно и долгосрочно. Для этого нужны надежные инструменты в сомони, понятные правила раскрытия информации, независимый депозитарий, внешний аудит и жесткие ограничения на связанные сделки.

Что нужно сделать

Специалисты утверждают, что нужна не просто регистрация самого фонда, а целая архитектура доверия.

Первое — обновить законодательство и подзаконные акты. Нужно четко прописать лицензирование фондов, требования к капиталу, независимому депозитарию, управляющим компаниям, аудиту, раскрытию доходности и комиссий. Пенсионные активы должны быть юридически отделены от имущества фонда: если управляющая компания обанкротится, деньги вкладчиков не должны попадать к ее кредиторам.

Второе — установить потолок комиссий. Если фонд будет забирать слишком много за управление, маленькие накопления граждан просто «съест» административный расход. Согласно закону инвестиционный доход от размещения пенсионных активов распределяется следующим образом:

— на прирост пенсионных активов – 70%;

— в резервный фонд – 10%;

— на покрытие расходов Фонда — не более 20%.

Третье — начать с малых взносов и софинансирования. Например, пилотная схема могла бы выглядеть так: работник вносит 2% зарплаты, работодатель — 2%, государство — 1% или налоговую льготу. Для низких доходов вклад государства может быть важнее, чем для высоких.

Четвертое — ввести автоматическое подключение с правом отказа. Международный опыт показывает: добровольные пенсионные программы часто не становятся массовыми, если человек должен сам прийти, заполнить документы и начать платить. Лучше работает модель, когда работник автоматически подключен, но может отказаться.

Пятое — создать цифровой пенсионный кабинет. Каждый гражданин должен видеть: сколько он внес, сколько добавил работодатель, какой инвестиционный доход начислен, какая комиссия удержана и какую ориентировочную пенсию он может получить. Это напрямую совпадает с рекомендацией экспертов о доступе граждан к данным о личных пенсионных перспективах. 

Шестое — включить мигрантов. Взносы должны быть возможны через банковские приложения, кошельки, системы денежных переводов и мобильный кабинет. Иначе значительная часть экономически активных граждан останется вне системы.

Седьмое — провести сильную информационную кампанию, так как слабая коммуникация пенсионной реформы может привести к тому, что часть будущих пенсионеров окажется бедной просто потому, что не понимала правил и не готовилась к ним. 

Специалист с большим опытом работы в пенсионной системе страны, который предпочел остаться неназванным, считает, что создать частный пенсионный фонд в Таджикистане возможно — юридически путь уже открыт. Но сам по себе фонд, по его мнению, не спасет пенсионеров от бедности. 

«Если его запустить без доверия, прозрачности, контроля комиссий и участия работодателей, он останется продуктом для небольшой группы людей с высокими доходами», — полагает он.

Специалист отметил, что рабочая модель для Таджикистана должна быть смешанной: государственная пенсия как базовая защита, частные или корпоративные накопления как вторая пенсия, цифровой учет как гарантия прозрачности, а для низкооплачиваемых работников — софинансирование со стороны работодателя или государства.

Главное, по его мнению, честно объяснить людям: частная пенсия не заменяет государственную и не дает быстрых денег нынешним пенсионерам.

«Но если начать сегодня, через 20–30 лет она может стать разницей между выживанием на минимальную пенсию и более достойной старостью»

, — заключил специалист.