- Госдолг Узбекистана стабилизировался на уровне около 30% ВВП после роста с 6% в 2015 до 32% в 2020.
- Частный внешний долг продолжает расти, достигнув 49% ВВП в 2025 году.
- Основной прирост частного долга обеспечивают нефтегазовый и энергетический сектора (60%).
- Доля краткосрочных гособлигаций снизилась с 40% в 2020 до 9,5% в 2025.
- Власти развивают внутренний долговой рынок и выпускают еврооблигации.
По данным Международного валютного фонда, на конец 2025 года объем государственного и гарантированного государством долга составил 28,6% ВВП. Из них 89% приходится непосредственно на государственный долг, еще 11% — на обязательства, гарантированные государством.
Большую часть портфеля — 76% — по-прежнему составляет долг перед официальными кредиторами, включая международные финансовые организации и иностранные правительства. Остальные 24% приходятся на коммерческие внешние заимствования и внутренний долг.
В фонде отметили, что с 2015 по 2020 год объем государственного долга вырос с 6% до 32% ВВП. Рост был связан с валютной реформой 2017 года, приведшей к девальвации сума, а также с привлечением средств для финансирования масштабных экономических реформ. Однако с 2021 года показатель остается относительно стабильным, удерживаясь вблизи 30% ВВП.
В то же время продолжает увеличиваться общий внешний долг страны. Если в 2015 году он составлял 13,5% ВВП, то к 2025 году достиг 49% ВВП. При этом, как подчеркивают в МВФ, в последние годы рост обеспечивается главным образом за счет частных компаний, а не государства.
Наиболее активно внешние кредиты привлекают предприятия нефтегазового и энергетического сектора, на которые приходится около 60% прироста частного внешнего долга. Еще около 8% обеспечили коммерческие банки.
Эксперты также отмечают изменение структуры государственного долга. Власти постепенно увеличивают долю рыночных заимствований, развивают внутренний долговой рынок и расширяют присутствие на международных рынках капитала за счет выпуска еврооблигаций в долларах, евро и сумах.
Кроме того, правительство продолжает увеличивать сроки обращения внутренних государственных облигаций. Если в конце 2020 года около 40% внутреннего долга приходилось на бумаги со сроком погашения менее года, то к концу 2025 года их доля сократилась до 9,5%. Это, по оценке МВФ, снижает риски рефинансирования и способствует развитию долгосрочного внутреннего рынка заимствований.
Комментарии
Загрузка…
Оставить комментарий